《金基研》 辙行/作者 杨起超 时风/编审
在“双碳”目标与人工智能商业化应用双重浪潮的推动下，产业升级的底层逻辑正在被重塑。智能电控与新型储能作为驱动高端装备制造与能源结构转型的关键变量，正迎来政策端持续加码与市场端需求爆发的共振。这一趋势不仅为产业链上下游打开了确定性的增长窗口，也为具备核心技术壁垒与全场景解决方案能力的企业，提供了跨越周期的战略机遇。
作为国家级“专精特新”企业，上海宏英智能科技股份有限公司（以下简称“宏英智能”）凭借近二十年在智能控制领域的技术积淀，以及前瞻性的新能源战略卡位，正将这一赛道红利转化为经营业绩，构筑起“智能控制+新能源”双轮驱动的增长飞轮。宏英智能通过在技术、生产、销售等方面构筑核心竞争壁垒，加速从单一的设备供应商向“懂控制、慧管理”的综合能源生态运营商转型。
一、国内挖掘机与装载机销量稳步增长，近五年新型储能新增装机CAGR达129.37%
在“双碳”目标与人工智能商业化双重浪潮下，智能电控与新型储能正成为产业升级的关键变量。政策端持续加码，市场端需求增长，工程机械电动智能化与新型储能规模化发展共振，为具备核心技术能力的企业打开了确定性增长窗口期。
1.1、智控与储能双赛道政策红利持续释放，相关产业链企业迎广阔发展空间
政策红利是宏英智能所处行业最核心的外部驱动因素。近年来，国家宏观政策对高端装备制造与新能源产业的扶持力度持续加大，为智能控制与新型储能产业的规模化发展提供了坚实的政策底座。
2026年政府工作报告明确提出，要推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用，这直接为工程机械的智能化升级指明了方向。国家鼓励工程机械在无人叉车、无人矿山等细分领域率先实现突破。这为具备核心技术壁垒和大型项目交付能力的企业创造了良好的成长环境。作为智能控制领域的深耕者，宏英智能直接受益于这一宏观红利。
在新能源与“双碳”目标层面，政策红利同样密集释放。国家紧扣“十五五”规划纲要中新型储能的发展部署，大力推动能源行业向清洁化、智能化、协同化转型。随着储能行业逐渐告别强制配储，全面进入市场化盈利的新阶段，相关产业链企业迎来了广阔的发展空间。宏英智能顺应政策趋势，积极布局新型储能赛道，享受到了行业规范化与规模化发展带来的双重红利。
1.2、国内挖掘机与装载机销量逐年增长，工程机械电动智能化趋势明确
下游工程机械行业整体呈现稳中向好的发展态势，内需企稳回升与出海持续强劲共同构成了行业增长的双引擎。
根据中国工程机械行业协会数据，2023-2025年及2026年1-5月，国内主要制造企业挖掘机销量分别为19.50万台、20.11万台、23.53万台、12.69万台；装载机销量分别为10.39万台、10.82万台、12.81万台、6.72万台。
其中，2026年1-5月，国内主要制造企业挖掘机与装载机的销量分别同比增长24.7%、27.3%，释放出内需持续回暖的信号。
凭借零排放、低噪音及智能化等显著优势，电动工程机械正获得市场的广泛认可。其中，电动装载机已进入主流市场，电动挖掘机仍处于试水阶段。此外，高机、叉车等品类电动化渗透率也极高，而起重机、矿卡等大型设备电动化渗透率相对偏低。
根据工程机械工业协会数据，2023-2025年及2026年1-5月，国内主要制造企业电动装载机销量（含出口）分别为3,595台、11,220台、29,771台、20,819台，渗透率分别为3.46%、10.37%、23.25%、31.00%。
1.3、国内新型储能新增装机规模爆发式增长，近五年CAGR达129.37%
工程机械电动智能化浪潮的推进，为智能控制解决方案提供了广阔的应用场景。同时，宏英智能布局的另一核心赛道——新能源储能，也正处于从规模扩张向市场化提质跨越的关键阶段。在“双碳”目标牵引下，国内新型储能装机规模呈现爆发式增长。
根据CNESA（中关村储能产业技术联盟）数据，2021-2025年，国内新型储能新增装机规模分别为2.4GW、7.3GW、21.5GW、43.7GW、66.4GW，CAGR达129.37%。截至2025年末，国内市场新型储能累计装机功率规模达到144.7GW。
随着风电、光伏发电装机规模持续扩大，电力系统对灵活性调节资源的需求愈发迫切，新型储能的战略价值随之显著提升。同时，随着AI产业的高速迭代与算力基础设施的持续扩容，数据中心面临能耗激增的痛点，这催生了对高安全、高能效储能系统的旺盛需求。这为宏英智能的储能系统集成及核心设备业务提供了广阔的市场空间。
简言之，国内挖掘机与装载机销量稳步增长，电动智能化趋势加速；新型储能新增规模近五年CAGR达129.37%，行业加速迈向市场化提质。下游双赛道的高景气度为宏英智能的持续成长奠定了坚实基础。
二、2026年Q1营收净利爆发式增长，“智能控制+新能源”双核驱动成效显现
在工程机械电动智能化与新型储能市场化提速的双重产业浪潮中，宏英智能凭借近二十年积累的电控技术底蕴与前瞻性的新能源战略布局，正将赛道红利加速转化为经营业绩。
2.1、2026年Q1营收净利攀升，联合承揽6.64亿元新能源项目
需要说明的是，新能源项目交付周期较长，一般需在安装调试最终验收后方可确认收入。截至2025年末，宏英智能的存货高达5.22亿元，正是大量在执行项目的直观体现，这部分收入已递延至2026年一季度集中确认。
2026年一季度，宏英智能实现营业收入5.40亿元，同比增长186.15%；实现归母净利润0.36亿元，同比增长1,309.44%，正是前期积累项目集中进入交付验收期所致。
拉长时间维度看，2023-2025年，宏英智能的营业收入由4.00亿元增长至5.36亿元，归母净利润由亏损0.10亿元转为盈利0.15亿元。截至2026年一季度末，宏英智能的合同负债为1.36亿元，同比增长496.87%；货币资金为7.12亿元，同比增长48.81%。
2026年6月22日，宏英智能发布重大合同公告，其全资子公司上海宏英新能源科技有限公司（以下简称“宏英新能源”）作为牵头方，联合宁夏交通建设股份有限公司、内蒙古银河电力安装工程有限公司，与联营企业英卓绿能（甘肃）新能源开发有限公司签署6.64亿元的储能电站PC总承包合同。其中，宏英新能源承担的合同金额（含税）为5.32亿元。
上述经营业绩的取得，是宏英智能业务布局成效的直观体现。目前，宏英智能已形成 “智能控制+新能源”双主业并行的发展格局。
2.2、构建智能控制三维产品矩阵，与国内工程机械头部企业合作关系稳固
在智能控制领域，宏英智能紧扣高端制造智能化、电动化转型趋势，打造高效、稳定、可迭代的全场景智能电控解决方案，赋能产业数字化升级。该业务板块构建了“核心产品+集成总成+系统解决方案”的三维产品矩阵，具体涵盖智能电控、智能电控集成总成、电动化三电集成系统三大类产品，深度契合移动机械与专用车辆领域的核心需求。
其中，智能电控核心产品聚焦感知、控制、交互、传输全链路协同，细分显示及控制类、操控类、智能传感类、高效信号传输类四大系列产品，覆盖高端制造多应用场景，实现“感知-决策-执行”的闭环管控，构建智能化控制的核心底座。
智能电控集成总成以一体化集成设计为核心，整合电控柜、操作台、传输传感装置等关键组件，实现“组件集成化、功能模块化、运维便捷化”，大幅降低客户集成成本、运维难度与研发周期，打造一站式智能电控集成解决方案。
电动化三电集成系统紧扣工程机械、港口机械、环卫机械、专用车辆等行业电动化转型趋势，以三电系统（动力电池、电机、电控）为核心，打造全栈式电动化集成解决方案。
深耕移动机械与专用车辆智能电控近二十年，宏英智能与三一集团、中联重科、潍柴雷沃重工、山河智能等国内工程机械行业的头部企业建立了长期合作关系。
需要说明的是，头部移动机械与专用车辆企业对其电气控制产品供应商的准入标准通常较为严格，倾向于选择规模较大、行业知名度较高的合作伙伴，且一旦建立合作，关系往往长期稳定。
2.3、近三年新能源业务收入CAGR达260.30%，打造第二增长曲线
作为宏英智能战略布局的核心增长极与业绩核心驱动力，新能源板块聚焦储能、光伏、微电网、能源管理、充电桩、电力交易等全领域，打造全方位、一体化绿色能源解决方案。
目前，宏英智能已构建涵盖“风、光、储、车、充、换、算”的综合能源解决方案体系。宏英智能新能源板块的核心产品涵盖液冷储能（浸没式）PACK、柜式储能系统、集装箱式储能系统、电池管理系统（BMS）、能量管理系统（EMS）、储能安全预警系统等软硬一体化设备。
这些产品融合了AI智能管控技术，具备高效能、高安全、长寿命、易运维的核心优势。
根据年报数据，2023-2025年，宏英智能新能源业务收入从1,238.32万元增长至16,075.60万元，CAGR达260.30%。
总的来说，宏英智能以智能控制筑牢基本盘，借新能源业务打造第二增长曲线，双主业协同效应显著。随着工程机械智能化与新型储能市场的持续扩容，宏英智能正从单一设备供应商向综合能源生态运营商转型，为其长期可持续发展提供动能。
三、持续创新打造双驱技术飞轮，“柔性+刚性”双模生产实现高效交付
经营业绩的增长与两大业务板块的并行发展，是宏英智能长期深耕技术底座、持续完善双模生产体系、精准布局市场渠道所累积的系统性能力的外在体现。
3.1、近三年累计研发投入占比为9.91%，构筑“控制算法+能源场景”技术飞轮
研发投入方面，宏英智能以高强度的研发投入，为整体增长提供了底层支撑。2023-2025年，宏英智能的累计研发投入达1.69亿元，占累计营业收入的比例为9.91%。这一高比例投入，直接构筑了两大业务板块的核心技术壁垒，并为后续协同效应的发挥奠定了基础。
在智能控制领域，宏英智能是全链路闭环的“控制专家”。宏英智能并未停留在单一零部件的供应，而是构建了从“感知”（智能传感类产品）到“控制”（显示及控制类、精密操控类产品）再到“传输”（高效信号传输类产品）的全链路技术闭环。
这种“感知-决策-执行”的完整能力，使宏英智能能够创造远超离散部件组合的系统价值，成为客户智能化转型中不可或缺的“赋能者”，而非简单的“供应商”。
在新能源领域，宏英智能是以硬核技术驱动的“全场景能源管家”。依托在智能控制领域积累的电力电子拓扑设计、浸没式液冷热管理、多变量系统集成与Al预测控制算法等核心技术，宏英智能高起点切入新能源赛道。宏英智能自主研发的Al-EMS能量管理调度平台，融合负荷预测与实时电价预测算法，将能源利用效率提升至行业领先水平。
更为关键的是，宏英智能在两大领域形成深度技术协同。智能控制板块为新能源板块提供储能安全多级预警算法、边缘侧EMS高实时性内核、设备故障预测与健康管理模型，而新能源板块则为智能控制产品开辟了工程车辆电动化、移动储能车、大功率充换电等全新场景，二者共同构成了“控制算法+能源场景”双轮驱动的技术飞轮。
3.2、创新构建“柔性+刚性”生产体系，赋能双主业高效交付
生产制造是将技术成果转化为实体产品的关键环节，也是连接在手订单与收入确认的核心桥梁。宏英智能创新性地构建了“柔性+刚性”相结合的双模生产体系，以应对双主业并行的复杂交付需求。
柔性单元满足快速切换的生产需求，刚性自动化产线保障核心产品的一致性与交付效率，结合“订单驱动+销售预测”的滚动计划，实现了灵活性与经济性的统一。这种双模并行的生产架构，使宏英智能在“定制化”与“规模化”两种看似矛盾的需求之间找到了最佳平衡点。
此外，配套的集中化采购与严格的供应商全生命周期管理，则从源头保障了供应链的稳定性、质量与成本优势。
3.3、差异化销售策略提升客户粘性，境外收入攀升全球化布局成效初显
在技术底座与生产体系的双重保障下，宏英智能使产品与解决方案精准触达并占领目标市场。
针对智能控制业务“前装”特性，宏英智能采用“直销为主、经销为辅”的模式，直销团队不仅承担销售任务，更扮演“市场触角”的角色，精准捕捉客户痛点，并反哺研发环节，从而实现对整机制造商的深度绑定。
针对新能源业务的“项目制”特性，宏英智能采用“直销+EPC（工程总承包）”的模式，提供从产品销售到项目落地的交钥匙工程服务。
这种因“业”制宜的销售策略，确保了市场覆盖效率与客户服务深度的平衡。
在深耕国内市场的同时，宏英智能积极推进国际化战略。例如在2025年，宏英智能先后亮相德国慕尼黑工程机械展、SNEC第十八届国际太阳能光伏与智慧能源大会暨展览会、2025全球新能源工程机械大会，品牌国际影响力持续提升。
国际化布局的成效在经营数据上得到直接体现。2023-2025年，宏英智能的境外收入分别为63.06万元、76.81万元、1,425.07万元，三年间实现跨越式增长，境外市场拓展成效初显。
至此，宏英智能的竞争壁垒构成了一条完整逻辑链：技术同源奠定了双主业拓展的可能性与成本优势；双模生产体系保障了从技术到产品的高效转化与大规模交付；差异化销售与全球化布局确保了产品与方案精准触达市场并实现变现。基于上述系统性能力，宏英智能有望在工程机械电动智能化与新型储能市场化提速的双重窗口期，持续兑现增长预期，向综合能源生态运营商的战略目标稳步迈进。
四、结语
综上所述，宏英智能的成长逻辑建立在清晰的产业趋势研判与扎实的技术能力底座之上。在智能控制领域，宏英智能凭借全链路技术闭环与头部客户的深度绑定，构筑了稳固的基本盘；在新能源领域，宏英智能近三年收入爆发式增长，且近期签下6.64亿元重大合同，其第二增长曲线已进入业绩释放期。两大业务板块在技术同源、场景互补层面形成的协同效应，进一步强化了宏英智能的综合竞争壁垒。
随着工程机械电动智能化渗透率的持续提升，以及新型储能全面迈入市场化盈利新阶段，宏英智能有望继续受益于双赛道的景气度共振。宏英智能以研发创新为内核、以“柔性+刚性”双模生产为保障、以差异化销售策略与全球化布局为抓手的系统化能力，将为其在市场竞争中持续扩大份额。
